스포츠 유통업계를 선도하는 주식회사 대연
연공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 인사제도를 운영하고 있습니다.
대연은 글로벌 경쟁 시대 흐름에 발맞추어 연공서열이 아닌 성과에 의해 보상합니다.
성과주의를 통해 보다 유연한 조직으로 변화하며, LEADING COMPANY로 발돋움하고 있습니다.
목표 수립 평과 피드백 등
양방향 커뮤니케이션을 통한
투명성, 공정성 확보
임직원들의 역량 향상을 위한 적극적 기회 제공 및 지원
성과의 과정과 결과에 대한 정확한 최종 평가
공식, 비공식 코칭
(칭찬, 보상, 인정)
| 본사 | 매장 | |
|---|---|---|
| 승진 | 연 1회 | 상/하반기 |
| 평가 | 연 1회 | 상/하반기 |
| 인센티브 | 상/하반기 | 분기별 |
주식회사 대연은 효율적인 운영과 최고의 성장을 이루기 위해
영업, 관리, 매장 3개 조직으로 구성되어 있습니다.
